11月12日，中铁一局建安公司机电安装品牌建设观摩交流活动在南京举行。来自北京、石家庄、武汉、广州、西安等地的机电安装项目的负责人、技术骨干等，共六十余人到中铁一局南京宁和城际轨道交通一期工程车站风水电安装项目吴候街站和中建八局三公司江苏银行总部大厦机电安装工程进行观摩交流，以借鉴学习优秀施工管理经验，进一步提升项目管理水平。

　　观摩活动采取现场介绍、观看专题片、PPT讲解、展板介绍等方式。

　　观摩组首站来到南京地铁宁和城际轨道交通一期工程车站风水电安装项目，该工程是中铁一局建安公司首个PPP项目，也是建安公司有史以来承建的最大机电安装工程，在江苏省住建厅的现场检查中，被赞为江苏省全省地铁机电安装的典范和江苏省地铁建设的标杆。在现场，观摩人员认真听取了项目部关于工程概况、前期策划、工程进度、安全质量管理、成本管控等内容的汇报，并就坚持目标导向、实施标准化管理，细节处理、技术创新、节能环保和绿色施工等亮点进行交流学习。

　   第二站，观摩组来到获得过全国优秀设计二等奖、2016年度建设工程“扬子杯”和“江苏省建设施工文明工地”等荣誉的江苏银行总部大厦。观摩人员认真学习了该工程完善健全的管理体系、精心的施工策划以及“联合会审、专业隐蔽、综合验收”的工作制度，并就机电安装新技术的应用、工程特点及难点、施工关键技术措施、施工过程管控、现场管理经验等内容进行交流探讨。

　　在随后召开的观摩交流会上，与会人员现场就观摩活动展开经验交流，共同探讨如何创建机电精品工程，树立优秀品牌形象。与会人员表示，此次观摩学习展示了成绩、交流了经验、拓宽了视野、看到了差距、启发了思路、传导了压力、积累了经验，收获颇多。会议还要求，广大干部职工要通过品牌创建为提高管理水平探索新路径，将品牌理念植入日常工作，用品牌标准来开展工作，用品牌效应来拓展市场空间，强化品牌的比较优势，不断激发工作活力，全面提升项目管理水平和盈利能力。

       近年来，中铁一局建安公司坚持以机电设备安装为专业强项，严格按照“统一标准，样板引路”的要求，认真落实“注重细节，提升品质”的指导思想，积极营造“比、学、赶、超”的生产氛围，将精细化管理落实具体项目、融入团队建设，不断总结经验，提升标准化管理水平，先后打造了北京、石家庄、武汉、成都等多个地铁机电安装样板标段，吸引兄弟企业观摩学习，为企业发展赢得了良好声誉。